Unser Team
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Bernhard Schloß
Mitglied der GPM |
Meine Arbeitsschwerpunkte liegen vorwiegend im Projektmanagement, der Umsetzungsberatung und im Changemanagement. Facilitation und Coaching sind für mich dabei wichtige Instrumente, die den Menschen und die Kommunikation in den Mittelpunkt stellen. Allzu leicht wird vergessen, dass in Projekten Menschen beteiligt sind. Die Menschen sind aber in der Regel der Schlüssel zum Projekterfolg.
Mit meinem betriebswirtschaftlichen Hintergrund habe ich beratend diese Themen in zahlreichen IT-Projekten (insbesondere auch Großprojekten), aber auch im Compliance Bereich (Informationssischerheit, Export-Kontrolle, Datenschutz, ...) umgesetzt, zumeist als "mitdenkender" Projektmanager. Projektmanagement hat für mich zu allererst mit Kommunikation zu tun.
Meine IT-Projekte reichen von SAP R/3-Einführung/Weiterentwicklung/Stilllegung, SAP BW, ECM, IT-Architektur, Migrationen, Anforderungsmanagement, Training, Testmanagement bis hin zur Cybersecurity, Business Continuity und Desaster Recovery.
Auf Anfrage erhalten Sie gerne ein ausführliches Profil und Referenzen.
Publikationen
Blog zu den Themen Projektmanagement, Beratung, Coaching:
Video-Trainings für LinkedIn Learning/video2brain:
Bücher und Buchbeiträge:
- In Vorbereitung: Chistian Botta, Bernhard Schloß, Das Methodensysmte für Projekte - Finden Sie die passendeMethode für Ihr Projektmanagement, München 2025
- Christian Botta, Daniel Reinold, Bernhard Schloß, Business Visualisierung – Tools und Ideen für bessere Kommunikation, 2. Auflage, München 2023
- Stakeholdermanagement, in: Hrsg.: Peter Patze-Diordiychuk, Jürgen Smettan, Paul Renner, Tanja Föhr, Methodenhandbuch Bürgerbeteiligung – Beteiligungsprozesse erfolgreich planen, München 2017
Artikel und Beiträge:
- Risiken richtig formulieren, erschienen in: Projekt Magazin, Ausgabe 18/2006, http://www.projektmagazin.de
- Testmanagement in IT-Projekten. Teil 1: Organisation und Ablauf, erschienen in: Projekt Magazin, Ausgabe 05/2009
- Testmanagement in IT-Projekten. Teil 2: Ein einfaches Testwerkzeug auf Excel-Basis, erschienen in: Projekt Magazin, Ausgabe 06/2009
- (Falsche) Selbstverständlichkeiten in Projekten, erschienen in: Projekt Magazin, Ausgabe 08/2020
- Facilitation: eine Geheimwaffe im Projektmanagement?, erschienen in Projekt Magazin, Ausgabe 03/2021
Beiträge für die freie Projektmanagement-Plattform openPM: