Erfolgreiche Projekte unterscheiden sich von weniger erfolgreichen Projekten häufig darin, dass sie sich auf das Wesentliche beschränken. Weniger ist eben häufig mehr. Apple´s Steve Jobs gibt uns in diesem Sinn mit auf den Weg: „(…) it´s only by saying no that you can concentrate on the things that are really important“ (aus: The Seed of Apple´s Innovation).
Nicholas Negroponte, Technologie-Guru des MIT, überspitzt für die Softwareentwicklung diesen Gedanken, indem er deutlich darauf hinweist, das viel wichtiger als die Zahl der Lines of Code mitunter die Zahl der eliminierten Code-Zeilen ist: „If programmers got paid to remove code from software instead of writing new code, software would be a whole better (aus: And the Rest of the Story).

(Beide Zitate nach: http://www.37signals.com/)

Innerhalb von XING (nur für registrierte Benutzer) hat ein neues Forum zum Thema Agiles Projektmanagement aufgemacht und gleich im Eingangsthread geht es hoch her…

Seit Jahren immer wieder stolpere ich über die Seiten von Winfried Berner und Kollegen zum Thema Umsetzungsberatung.
Changemanagement ist immer wieder zentrales Thema in der Beratung wie im Projektmanagement und hier findet sich ein wahre Fundgrube von Beiträgen zum Thema.

Was ist der schönste Plan wert? – Nichts.

Was zählt ist einzig und allein das Ergebnis der Umsetzung.

Wir werden uns nicht an unseren Plänen messen lassen müssen, sondern an ihrer Umsetzung!

„Everyone can read a book. Everyone cancome up with an idea. Everyone has a cousin that´s a web designer. Eversyone can write a blog. Everyone can hire someone to hack together some code.

The difference between you and everyone else will be how well you execute. Success is all about great execution.“

http://www.37signals.com/