Bevor ich wieder in die Vorbereitung von openPM entschwinde, noch ein paar aktuelle PM-Links aus meinem Feedreader:

• Marcus Raitner im Interview mit Stefan Hagen zu openPM
• Thomas Allweyer betrachtet Use Cases in der agilen Entwicklung
• Natascha Chrobok philosophiert über die Bedeutung eines Projekthandbuchs
• Und nochmal Natascha oder Nattl mit „Mein PM-Ansatz ist besser als deiner„
• Und noch ein openPM-Interview, diesmal bei Thomas Büdinger
• Neben dem PMCamp in Dornbirn, das auch dieses Jahr wieder stattfinden soll, gibt es jetzt einen Ableger in Wien
• Marcus Raitners Reihe Projektcoaching ist mittlerweile bei Folge 29 angelangt: Arbeit am System
• Nachdem in Projektmanagement kompakt des Projektmagazins eine (neue) Projektdefinition zu finden war, hat die Diskussion darüber Wellen geschlagen, z.B. auf Unlocking Potential: Wieder eine neue Definition, Dekonstruktion durch Oliver Lehmann, Replik von Gregor Angermeier. Auch Thomas Mathoi greift die neue Definition auf.

Um die Gegenüberstellung von Compliance und Risikomanagement aus dem letzten Post noch einmal aufzugreifen:

Vielleicht hat Risikomanagement das Potential blindes Compliance-Denken abzulösen.

Die Crux der Compliance ist, dass sie eigentlich mit dem Zero Tolerance-Gedanken verbunden ist, d.h. entweder man ist rechtskonform oder nicht. In der Praxis stößt dies aber an Grenzen. Eine Grenze bildet die technische Machbarkeit, eine weitere die zeitliche Dimension. Eine Kosten-Nutzen-Überlegung lässt der Compliance-Gedanke eben aufgrund der Zero-Tolerance nicht zu. Ganz im Gegensatz zum Risikomanagement. Hier sind Machbarkeit und Kosten-Nutzen-Denken legitime Bestandteile. Dies soll aber nicht als Aufforderung zu einem skrupelosen Kosten-Nutzen-Denken missverstanden werden (z.B. durch Einkalkulation eventueller Strafen oder sonstiger Konsequenzen). Aber die Rückkehr zu gesundem Menschenverstand (oder wie der Österreicher sagt: Hausverstand) und eine Abkehr von einer sturen Compliance-Umsetzung um jeden Preis (die vermutlich eh nur zum Scheitern verurteilt ist)  hat durchaus Charme.