#405 McK: Close-Shoring der Kosten und Compliance wegen

Die McKinseys Ian Finnemore, Greta Kim und Aditya Pande weisen darauf hin, dass regulatorische Bestimmungen (wie z.B. „processing of banking records, privacy rules, health care data oder security guidelines“) Grenzen für ein Offshoring setzen. Vielleicht tun sich die Kollegen von McK leichter bei dieser Feststellung als andere Kolegen, weil ihr Arbeitgeber kein Offshoring-Anbieter ist (#400). Mögliche Beschränkungen aus der Außenhandelsthematik werden leider auch hier nicht angeführt (#390).

Aufgrund dieser Restriktionen und einer differenzierten Betrachtung von Kosten und Personalressourcen bringen sie „Close-Shoring“-Lösungen ins Spiel: d.h. die Lösung bleibt im Land, wird aber von teuren Metropolen wegverlagert, z.B. von München nach Ostdeutschland.

Die Autoren attestieren: „successful companies are beginning to adopt a hybrid approach.“

Nachzulesen in McKinsey Quarterly.

Tags: IT-Compiance, McKinsey, Offshoring

Geschrieben am Sonntag, 10. Oktober 2010 und abgelegt unter IT-Management. Verfolgen Sie die Diskussion zu diesem Beitrag per RSS 2.0 Feed. Sie können diesen Beitrag kommentieren oder einen Trackback von Ihrer eigenen Webseite setzen.