projektmanagement, traininig, medien
Die Seite Managerismus versus Unternehmertum beschäftigt sich mit den Themen Manager, Planwirtschaft, Outsourcing, Corporate Finance und Consulting. Was sich zunächst wie ein buntes Sammelsurium anhört, dreht sich doch immer wieder um ein Thema: Verantwortung. Weiter zeigt es pathologische Züge in unserem Wirtschaftssystem auf, wie sich Manager genau darum drücken: Verantwortung.
Beiträge, Literatur und Streitschriften, die zum Philosophieren anregen.
Web 2.0 (oder genauer: Social Bookmarking) gibt es auch bei Amazon in Form von Lieblingslisten.
Dieser Link führt Sie zu den Amazon Lieblingslisten zum Thema „Projektmanagement“.
Hier haben schon Amazon-Kunden ganze Literaturlisten zusammengestellt.
(oder wie uns das Web 2.0 vor Google rettet)
Über Wikipedia wurde hier bereits hinreichend gelästert, nun ist Google an der Reihe.
Ja, wir alle lieben Google.
Nein, wir lieben Google nicht. Wir haben uns lediglich daran gewöhnt.
Wenn wir ehrlich sind, findet Google regelmäßig den Wald vor lauter Bäumen nicht. Nach Begriffen, wie „Projektmanagement“ braucht man gar nicht erst „googeln“. Ein hoffnungsloses Unterfangen. Hier hilft eher das Web 2.0 mit Social Bookmarking. User posten dabei ihre „Lieblingslinks“ und versehen sie mit aussagekräftigen „tags“. Im deutschsprachigen Raum dürfte Mister Wong führend sein. International del.io.us.
Ein neuer Konkurrent für Google macht derzeit ebenfalls Schlagzeilen: cuil
cuil hat angeblich bereits mehr Webseiten indiziert als Google. Erste Abfragetests lassen aber noch kein wirkliches Urteil zu. Erweiterte Suchfunktionen wie bei Google, die eine Suche beispielsweise auf deutsche Webseiten einschränkt, konnte ich noch nicht entdecken. Aber schauen wir mal, was da noch kommt.
Erfolgreiche Projekte unterscheiden sich von weniger erfolgreichen Projekten häufig darin, dass sie sich auf das Wesentliche beschränken. Weniger ist eben häufig mehr. Apple´s Steve Jobs gibt uns in diesem Sinn mit auf den Weg: „(…) it´s only by saying no that you can concentrate on the things that are really important“ (aus: The Seed of Apple´s Innovation).
Nicholas Negroponte, Technologie-Guru des MIT, überspitzt für die Softwareentwicklung diesen Gedanken, indem er deutlich darauf hinweist, das viel wichtiger als die Zahl der Lines of Code mitunter die Zahl der eliminierten Code-Zeilen ist: „If programmers got paid to remove code from software instead of writing new code, software would be a whole better (aus: And the Rest of the Story).
(Beide Zitate nach: http://www.37signals.com/)
Was ist der schönste Plan wert? – Nichts.
Was zählt ist einzig und allein das Ergebnis der Umsetzung.
Wir werden uns nicht an unseren Plänen messen lassen müssen, sondern an ihrer Umsetzung!
„Everyone can read a book. Everyone cancome up with an idea. Everyone has a cousin that´s a web designer. Eversyone can write a blog. Everyone can hire someone to hack together some code.
The difference between you and everyone else will be how well you execute. Success is all about great execution.“
Wo sind sie nun, die alten Recken aus dem WikiProjekt:Projektmanagement?
Zuletzt vorgestellt habe ich die Projekte von Stefan Hagen.
Bereits vor einer Weile hier zu finden war Alexander Vollands PMQS.
Bemerkenswert ist auch Ulrich Fuchs Engagement mit wikiweise, weil er hier auch explizit Inhalte aus Wikipedia übernommen hat und konsequent versucht diese weiter zu entwickeln.
Und last but not least zählt natürlich auch schlossBlog dazu.
Bereits im allerersten Beitrag von schlossBlog bin ich auf Wikipedia und das dort von mir initierte WikiProjekt:Projektmanagement eingegangen. Die Leute, die sich dort engagiert haben, finde ich auch heute noch immer wieder im Web 2.0. Jeder hat seine Projekte, einige habe ich auch hier bereits vorgestellt, aber von Wikipedia haben wir uns alle abgewandt oder zuminest unser Engagement einschlafen lassen. Klar nutzen wir alle heute noch Wikipedia, aber weniger euphorisch und immer mit der nötigen Portion Skepsis und man findet uns immer weniger beim Editerien in Wikipedia.
Woher diese Abkehr? Woher der Frust?
Natürlich hat jeder von uns seine eigenen Motive, aber diese drehen sich vermutlich alle um die gleichen, wenigen Puntke:
Aber bemerkenswert ist auch noch etwas anderes: es gibt uns immer noch!
In letzter Zeit bin ich wiederholt bei der Recherche von PM-Themen über den Kulturmanagement Blog von Christian Henner-Fehr gestolpert. Auch wenn sein Blog eine mehr kulturelle Ausrichtung hat, kommen hier auf sehr fundierte Art und Weise regelmäßig auch PM-Themen zur Sprache. Für PM-Themen hat er sogar eine eigene Kategorie eingerichtet. Daneben finden sich aber auch noch eine Reihe weiterer sehr interessanter Themenkomplexe, wie z.B. Management, Marketing, Software und Technologie.
Projektmanagement wirf häufig als ein formaler Methodenbaukasten verstanden.
Ein solches Verständnis greift allerdings zu kurz: Projektmanagement ist weitaus mehr, denn vor allem: Projektmanagement ist kein Selbstzweck!
Projekte sind eine zielorientierte Veranstaltung und damit dies auch tatsächlich so ist, ist das Projektmanagement gefordert. Projektmanagement muss hierfür vor allem auch erfolgs- und zielorientiert sein. Ein rein formales Projektmanagement kann dies nicht gewährleisten. Bei einer formalen Orientierung wird lediglich der Erfolg oder Misserfolg dokumentiert.
Erfolgreiches Projektmanagement muss sich daher auch mit den Inhalten, die es umzusetzen gilt, beschäftigen.
Der Projektmanager ist kein bürokratischer Verwalter, sondern Umsetzungsberater.
In aktuellen Spotlight des Projektmagazins sind unter dem Motto „Wie manage ich Projekte mit Microsoft Excel?“ diverse bisher erschiene Beiträge zusammengestellt.
Excel ist kein Allheilmittel, aber es ist uns allen vergleichsweise vertraut und die meisten Anwender haben es…
Natürlich gibt es Grenzen für den sinnvollen Einsatz, aber die wenigsten von uns sind sich bewußt wie mächtig Excel auch sein kann.
Nachdem die meisten Beiträge des Projektmgazins nur für Abonennten zugänglich sind, noch ein Tipp: Von Ignaz Schels, ebenfalls Autor im Projektmagazin, sind auch zwei Bücher zum Thema erschienen:
Projektmanagement mit Excel. Projekte budgetieren, planen und steuern. (Amazon)
Gebundene Ausgabe: 452 Seiten
Verlag: Addison-Wesley, München (November 2005)
Sprache: Deutsch
ISBN-10: 3827323096
ISBN-13: 978-3827323095
und
Projektmanagement mit Excel 2007 (Amazon)
Gebundene Ausgabe: 456 Seiten
Verlag: Addison-Wesley, München; Auflage: 1 (19. November 2007)
Sprache: Deutsch
ISBN-10: 3827326001
ISBN-13: 978-3827326003
