(Falsche) Selbstverständlichkeiten: Der Auftraggeber

Ich hatte auf dem PMCampMUC und im Projektmagazin ja schon (falsche) Selbstverständlichkeiten im Projektmanagement thematisiert, also Dinge die wir unterschätzen oder falsch einschätzen ohne sie überhaupt zu hinterfragen.

Ganz in diesem Sinne findet sich in der aktuellen Ausgabe von Projektmanagement aktuell ein Beitrag von Gero Lomnitz: Mythen über den Auftraggeber aus Sicht der Projektleitung.

Diese 6 Irrtümer wollen wir natürlich niemanden vorenthalten:

• Der Auftraggeber muss mir einen klaren Auftrag erteilen.
• Der Auftraggeber weiß genau, wa er will.
• Der Auftraggeber steht hinter dem Projekt.
• Der Auftraggeber verfügt über Durchsetzungsmacht, um die notwendigen Entscheidungen zu treffen.
• Das Interesse des Auftraggebers hat sich im Verlauf des Projektes nicht geändert.
• Der Auftraggeber kennt seine Rolle und lebt sie auch.